Anotado – Las notas de Alberto

estrategia

El Rey ha muerto

Publicado por en Comunicación, estrategia, Marketing

Todos los días, la primera app que consulto en mi teléfono es Feedly. Hoy nada más abrirla lo primero que he visto ha sido la noticia de la muerte de TcBlog. Noticia que Fernando me había adelantado, pero que no por ello deja de conmocionarme. El 10 de mayo de 2005 mediante una breve referencia al blog de J. L. Orihuela, me hice eco del nacimiento de TcBlog (eTc en ese momento). Hoy casi 12 años después escribo este epitafio. Me resulta casi imposible ser objetivo al hacer estas valoraciones,…Leer más

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Enlaces semana 12 de septiembre 2016

Publicado por en blockchain, cultura, Enlaces, estrategia, prensa, publicidad, seguros

Semana cargada de contenido interesante. Muchos enlaces con mucho para reflexionar y, una semana más, algunos escritos por buenos amigos: Why app development is going micro Muchos conceptos complejos en un solo texto: SOA, BPM, Microservicios, Apps… The combination of micro services, micro apps and micro flows build on each other to deliver a new paradigm for delivering the next generation of apps. Hopefully we can learn from the lessons of the past and not try to “grow up” the micro revolution. Espíritu-wiki Releyendo textos antiguos de Amalio Rey: Ahora,…Leer más

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Telefónica, los datos y los OTT

Publicado por en Datos, Empresa, estrategia, privacidad, protección datos, Redes sociales

A ver si me informo bien, que es posible que no lo haya interpretado correctamente. Si lo que entiendo de lo que leo publicado en los medios es correcto, Telefónica ha comunicado hoy que va a monitorizar las comunicaciones entre nuestros dispositivos y los proveedores de servicios y contenidos OTT para recopilar todos los datos que éstos recogen para, posteriormente, darme acceso a ellos y que yo pueda decidir qué datos quiero que reciban e incluso pedirles a esos proveedores que me paguen por usarlos. Es decir, que estos proveedores son…Leer más

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Tecnología al alcance de la mano

Publicado por en blockchain, Empresa, estrategia, Innovación, transformación

En el evento de Innovación, Talento y Seguros al que asistí hace unos días, Oswaldo Lorenzo de Deusto Business School habló de la importancia de que los directivos sean “IT savvy“ (que creo poder traducir por “versado en sistemas” o “con conocimiento de la tecnología”) para garantizar el desarrollo del talento en las organizaciones y la adaptación de éstas a los tiempos que corren. Creo que se quedó corto. Esa cualidad de ser  “IT savvy“ ya no es, como dicen los angloparlantes un “nice to have“, sino un “need to have“. Ya no…Leer más

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Datos, transparencia y estrategia en seguros

Publicado por en Big data, estrategia, Macrodatos, seguros

La posibilidad de medirlo casi todo en tiempo real está llegando al mundo de los seguros. Un ejemplo de esta nueva realidad lo describen en este artículo publicado en uno de los blogs del WSJ: What Insurers Know About Bad Drivers Thanks to Tracking Efforts. Manejar cantidades ingentes de datos no es algo nuevo en este sector. De hecho es en lo que se fundamenta el negocio en sí: Cuanta mayor capacidad exista de convertir los datos en información útil para el negocio, en mejor posición se estará para diseñar productos que se adapten…Leer más

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El rey está desnudo

Publicado por en Empresa, estrategia, Redes sociales, transformación

Muy interesantes los resultados de esta encuesta de McKinsey&Company sobre el momento crítico que las empresas están viviendo en las cuestiones digitales. Da para mucho análisis, pero el que yo quiero hacer se centra en lo enormemente transparentes que los nuevos canales digitales hacen los procesos de las compañías. Lo resume en el primer párrafo: “many respondents say their companies must address key organizational issues before digital can have a truly transformative impact on their business.” Muchos de los que respondieron, dicen que sus compañías deben solucionar cuestiones de organización…Leer más

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Twitter se olvida de quién es.

Publicado por en estrategia, Redes sociales

Parece que Twitter ha tomado la decisión de no recordar de dónde viene. No se me ocurre otra forma de interpretar las noticias sobre los últimos cambios que vienen, como eliminar la @ en las menciones o cambiar “RT” por “compartir”. Bonita forma de celebrar su octavo aniversario. Ahora que Twitter ya se ha convertido en una herramienta de uso masivo a algunos se les ha olvidado (y la mayoría no saben) que atributos esenciales como la mención con @ a un usuario, las etiquetas (hashtags) o el RT no…Leer más

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Google ¿quién es tu público?

Publicado por en estrategia, Internet

Curioso: en la misma semana en que cierra Reader, Google lanza Keep, un producto dentro de la “moda” de las apps que están teniendo últimamente más notoriedad en lo que podríamos llamar el “público masivo”. Herramientas que llevan ya un tiempo en el mercado, que han ido evolucionando gracias a un público muy específico, y que ahora, cada vez más, empiezan a salir de los círculos restringidos de los “primeros de la fila”. Curioso, porque ese colectivo de early adopters o “consumidores especializados” de contenidos digitales a los que ha…Leer más

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El equilibrio entre el “free” y el “mium”.

Publicado por en estrategia, herramientas, servicio

Hoy me levanto con la noticia de que Crowdbooster (servicio hasta ahora con un modelo de comercialización freemium) cierra sus servicios gratuitos y pasa a un modelo completamente de pago. No es que haya venido siendo un usuario muy intensivo de esta herramienta, la he usado esporádicamente para analizar algunas cosas de cuentas corporativas. No es ese el motivo de esta reflexión. Se me antoja complicado encontrar el equilibrio entre los dos extremos en este mundo de las herramientas en la red. Parece claro que a un modelo completamente gratuito resulta…Leer más

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Hoy discrepo con Godin

Publicado por en estrategia, Marketing

Hoy no estoy de acuerdo con Seth Godin, en su último post, no señor, nada de acuerdo. “Cheapest price is the refuge for the marketer with no ideas left or no guts to implement the ideas she has.” Cuando uno define su estrategia debe hacer lo posible por ser el mejor en ella. ¿Por qué ser el más barato no es una estrategia válida? ¿No se puede ser creativo a la hora de encontrar la forma de diferenciarse siempre en precio? Otra cosa es que se llegue a competir en…Leer más

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