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Una pregunta, o varias, ya que estamos:
¿Usas estas herramientas (o cualesquiera otras) sólo para tus intereses personales o también en tu entorno profesional? ¿Tu empresa las fomenta? ¿Las usa? ¿No? Entonces ¿por qué no lo haces tú? Alguien tiene que dar el paso ¿no?
Porque ese «interés personal» tuyo a lo mejor es el «entorno profesional» de otro ¿no? Así que ¿no es posible que ocurra también a la inversa? ¿Que haya personas usando este tipo de herramientas que digan, hagan o quieran cosas que interesen a tu empresa?
Decía Michael Hammer, que
“El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.”
¿Cómo puede prosperar en el futuro una organización que no utiliza las herramientas del presente?
Las empresas las conformamos personas, y somos las personas las que tenemos que impulsar la transformación.
