Los ponentes, cada uno en su estilo, aportaron puntos de vista interesantes. Se habló de paro y de impuestos, y de muchas cosas más, pero resumiendo yo destacaría de cada uno:
- Leopoldo Abadía puso un poco de "cordura popular" con su "análisis de la abuela" poniendo en palabras llanas conceptos complejos.
- Jordi Sevilla, desde la perspectiva que le da su experiencia como ministro y su situación actual en el sector privado, destacó las luces y sombras que él percibe en la actuación del gobierno.
- Antonio Beteta tuvo el discurso más politizado de la noche, y sorprendió (al menos a mí) insistiendo varias veces en la necesidad de devolver al Estado competencias que han sido cedidas a administraciones locales; y aunque no concretó cuando se le preguntó por las competencias que debían ser devueltas, sí dejó entrever que Industria podría ser una de ellas al hacer referencia a la barrera para la entrada de empresas en el mercado nacional que supone tener diferentes regulaciones en cada territorio para, por ejemplo, los ascensores.
- Emilio Ontiveros fue el que me resultó más interesante. Hizo un didáctico análisis de la situación y transmitió su visión de por qué ésta es una crisis que no se puede comparar con ninguna anterior.
Y yo, después de darle algunas vueltas no tengo claro si es así o si es más bien una cuestión de puntos de vista, porque si el punto de vista es buscar soluciones a la situación social y económica del país, lo urgente y lo importante serán unas cosas, pero si la óptica es la de cómo conseguir que mi partido gane las próximas elecciones seguro que lo urgente y lo importante es algo muy diferente ¿no?
2 comentarios:
En estos casos recuerdo las clases de Estrategia en el MBA. Lo de la misión de la organización. Organización es General Motors e Inditex, pero también el PSOE o el PP (o la Mafia y el KKK).
Y creo que es claro que la misión de estas organizaciones (los partidos) es conseguir o mantener el poder. El "bien común" es un medio: cuanta más gente esté contenta conmigo o menos con el contrario, más posibilidades de que mi organización siga sobreviviendo. Por eso vale tanto hacer algo positivo como lanzar piedras contra el contrario. A veces, incluso lo segundo es más efectivo.
Y así nos luce :(
No puedes tener mas razón. Y creo que eso, que tuvo su sentido histórico en las aguas revueltas de finales de los setenta y principios de los ochenta, es hoy el cáncer de nuestro sistema.
Publicar un comentario en la entrada